大棚油桃產于山東省日照市莒縣果莊鎮，歡迎全國的新老客戶前來訂購。

    與停頓型組織相對應的，就是變動型組織。所謂變動，就是隨環境的變化進行調整，也就是當環境在改變、在進化、在日新月異的時候，我們應該配合這個環境，盡量做大家希望做到的事情。都是水平溝通。高領導只是進行決策，分配資源，真正要溝通的是下面的各部門，并不需要凡事都找高領導來開會、協調、溝通。

    對于變動型組織，公司啟動一個項目，主要是靠水平之間的溝通協作，而不在于凡事都向總經理請示，因為部門跟部門之間是供需關系，如果這種相互的供需問題都不能夠解決，還需要眼睛看上面的領導或主管，那么這個公司是沒有辦法發揮效能的。山東大棚油桃請全國的父老鄉親來吃了。

山東油桃

作，而不是個人權力。

    某公司與雅詩蘭黛合作，有一次該公司駐美副總從一個調色師的工作臺路過時，看到調色師正在調一個口紅，于是隨口問了一句：“這口紅的顏色好看嗎？”
    為什么會問這么一句話？因為在他的觀念里，第一，自己是副總，有權過問一切：第二，自己是副總，對什么東西都要知道一點；第三，自己是副總，有權決定用還是不用。
   出乎意料的是，那個調色師（一位美國女士）站起來說：“第一，親愛的副總，我這個顏色還沒有定案，定案以后我會給你看，那時你有權決定用還是不用，現在不用這么慌張；第二，親愛的副總，我是一個專業的調色師，I am professional(我很專業)，我有我獨到的眼光，如果你覺得你調得比我好，那么下周開始你來調色；第三，親愛的副總，這個口紅是給女人擦的，您是位男士，如果這個口紅女人都喜歡，你不喜歡，沒有關系，如果這個顏色你喜歡，女人都不喜歡，那就完了?！?/span>

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本文部分摘自《領導有方》